YUE 09开启报名！下一个“王兴兴”为什么不能是你？
2019年夏天，一位29岁的年轻人买了一张从杭州去北京的车票。那是一辆卧铺火车，相比高铁要多花十几个小时。
他要去一家投资机构，参加一场投决会，这次会议将决定他的公司能否拿到一笔重要的投资。彼时，他的账上已经只有几十万。
之所以选择普通列车，是因为他要背着产品去做现场演示——一只机器狗。但由于电池超标，它“坐不了”高铁或飞机。
投资人说：太折腾了，你线上参加就好。他说：我想show给大家看。
走、跑、卧、翻滚……这是当时那款叫做AlienGo的机器狗能做的一切。
“产品挺有意思，但不知道能用在什么地方，又有谁会消费？”
投资人的问题接踵而至，那时他似乎也没有清晰的答案。但他说：造一个比山高的机器人，造一个能进血管的机器人，用机器人造机器人——这就是他最想做的事。
这是7年前，宇树的王兴兴来红杉中国寻求融资时候的故事。坦白说，站在那个时点上来看，这不是一个必须要投的共识项目。
那时候，他只有一个想法，一个谈不上成熟的产品，一个甚至有点“无厘头”的愿景，面对的是一块只在想象中存在的市场。
但红杉种子还是选择了投资，成为了宇树最早的机构投资人之一。在投资意见上，团队这样写道：
“创始人是四足机器人行业的先行布道者，一个典型的outlier。”
看到这里，如果你是一位创业者，或许可以问自己一个问题：
你是否在王兴兴身上看到了自己的影子？
今天，红杉YUE创业加速器正式开启第9期报名。
在过去4年里，YUE迎来了110位极早期创业者。他们报名的时候，绝大多数还在打磨第一款产品，甚至只是把想法停留在PPT上。
今天，YUE有66家企业的估值已经超越了3000万美元，度过了死亡率最高的早期阶段，31家的估值超越1亿美元，走上企业发展的快车道，这其中：
- 乐享科技、传浮科技、OMOWay，3家成长为猎豹公司（估值3-5亿美元）
- 速豹动力、潞晨科技、极壳科技，3家成为瞪羚公司（估值5-10亿美元）
- 灵心巧手、舞肌、Even Realities，3家独角兽公司（估值>10亿美元）
如果你和当初的王兴兴一样，坚信自己的方向，无论你是否有产品，是否有市场，甚至只有一个想法，我们都欢迎你的到来，这里有你展示自己的“AlienGo”的舞台。
8月3日开始，YUE 09期正式集中报名
8月23日截止，报名为期三周
1 什么是YUE加速器？谁能报名？
- YUE是红杉中国推出的服务极早期和早期创业者的加速器。只要你处在天使轮或天使轮前，哪怕只有一个想法，都可以报名。
- 除了你的项目所处阶段（天使轮或天使轮前），YUE不对创业者有任何限制。无论你base在哪里，产品和服务面向国内或者海外，只要你已经是或准备成为一名创业者，我们都欢迎你的到来。
2 YUE能给你什么？
- 一笔启动资金：进入YUE，就意味着将至少获得红杉中国种子基金的700万人民币或等值美元的投资。
- 一套具有高度实践价值的“方法论”：四周时间，多个模块，经过8期的实践，YUE打磨出一整套全面覆盖早期创业重点环节的方法论，包括评估想法、打造产品、招聘人才、融资扩张，以及决策机制、财务体系、法律问题、品牌建设，增长与商业化等等，且在不断迭代中。多位红杉中国合伙人和成员企业创始人亲自授课，把过去的经验和教训高度浓缩，帮助学员提升创业认知，并有效未来可能的规避风险，做到创业路上事半功倍。
- 一个为你提供持续助力的“智囊团”：在课程阶段，YUE将邀请国内头部企业家、一线创业者、相关领域的专家深度参与其中，并创造一对一、多对一的深入交流机会，他们会成为你的“军师”或“顾问”，在你创业中面临重要决策选择、资源拓展等方面，提供富有价值的咨询和建议。
- 一个可以互帮互助的“朋友圈”：成功登YUE的创业者，你将获得对接红杉超过1700+被投企业的资源。YUE已经成为一个超百人的创业者社群，我们每期都会迎来“毕业生”的返场，和新一期的学员进行深入交流——无论是拓展市场、交流信息，还是招聘人才、BD客户，你都能获得最有实操价值的解决方案。去年，电动重卡企业、YUE01的速豹动力和欧洲的储能公司、YUE07的ELMI Power，在07开营期间，完成了一次重要的战略合作签约。YUE 08期间，同期四位学员达成了初步合作意向。
3 YUE 09期的申请与录取流程
4 YUE 09的课程阶段安排
10月8日正式开营后，YUE 09期将在2个月内，以线下集中上课的形式进行：
在这4周时间里，你将收获：
- 创业第一课：创业者如何判断自己所处的技术范式周期，把握趋势节奏？如何用一手资料代替直觉，验证想法是否真的可行？在红海竞争、组织建设和融资寒冬中，如何抓住主要矛盾、守住定力做出关键决策？我们将从一线投资的真实复盘出发，帮助你建立从判断趋势到穿越周期的完整决策能力。
- 招聘课：早期公司如何搭建自己的核心团队？如何创造一张适合自己企业的“人才地图”？如何建立一套行之有效的组织管理和激励机制，才能吸引最合适的人才？红杉中国人力资本团队将把十多年来服务早期企业积累的经验为你全盘托出。
- 财务课：对资金的管理直接影响到公司的生命力。越早认识到“现金流”的重要性，创业者就能越早上一个Level。创业烧钱，但不是只有“烧钱”。在早期阶段，创始人如果能对公司的现金流提前做一次“正本清源”，用科学规范的方法提高资金的利用效率，优化资源配置，将在激烈的市场竞争中活得更久。
- 商业化课：商业化是实现价值闭环的关键。它将产品或服务转化为可持续收益，明确盈利模式与市场定位，通过精准定价、渠道拓展和用户变现，让创新落地生根。有效的商业化能验证商业模式可行性，支撑团队扩张与研发投入，是企业从烧钱到造血、实现长期生存的核心驱动力。
- 融资课：这或许是我们“最不应该开设”的一堂课。你将会第一次从投资人的视角上，去“反向工程”一次成功的融资过程。在融资谈判中，投资人的背后思考是什么？如何选择“帮忙不添乱”的投资人？早期创业者又该如何在纷繁复杂的竞争环境里掌握一个正确的融资节奏和方式？
- 公司治理课：如果说产品、招聘、融资等代表了一个创始人的“硬实力”的话，那“公司治理”能力则是创业者软实力的体现，这囊括了决策机制、法律合规、风险管理等多个方面。高段位的创业者在早期提升公司治理能力，将有助于企业未来规避掉大量的风险和问题。
- 企业参访交流：在4周的课程中，我们会安排多次头部企业参访活动。过去4年，学员们到访过小鹏、摩尔线程、MiniMax、零跑、宇树、智元、哔哩哔哩、鸣鸣很忙等一众头部公司，其发展历程对于早期创业者来说是不可多得的学习样本。学员们可以和这些企业的创始人或核心高管进行闭门畅谈，去吸收第一手的经验和教训。
- 学员Reunion：YUE的往期学员“返场”已经成为YUE的固定栏目。大到融资、出海战略，小到一个注册地的选择，一次谈判的决策，他们会向新学员分享创业路上最新鲜的感受和认知，而且每一期的Reunion也成为一场大型的资源对接活动，在刚刚结束的08期Reunion活动上，6家企业达成了初步合作意向。这是YUE践行Founders help Founders理念的具象化展示。
5 YUE的录取率并不高，如果被拒绝，是不是没有再获得红杉投资的机会？
这是我们被问到最多的问题之一。
只要你是一位严肃的创业者，真诚回答了我们在报名表里的每个问题并提交了报名，即使最后未能成功入营，也将成为一名“望YUE者”。
作为“望YUE者”，只要你愿意，可以与红杉的投资人保持长期联系，随时更新你的产品和项目的发展情况，并且随时可以重新报名YUE。同时，我们将不定期地组织“望YUE活动”，邀请红杉中国合伙人、YUE往期成员、产业专家、创业教练面对面和创业者进行深度交流，对于创业者和红杉来说，都会成为一次更新认知的过程。
即便最后你的企业已经超越了天使轮，不再适合参加加速器，你依然有机会获得红杉的投资。作为全阶段的投资机构，红杉中国有能力也有信心在任何一个阶段成为优秀企业的合作伙伴。
6 报名方式
👆请前往红杉YUE创业加速器官网进行报名👆
因报名表内容较多，建议选择一个较为宽裕的时间段,
在 电脑端 进行填写
你的认真对待将收获红杉投资人的仔细评估