红杉中国成员企业走进腾讯WorkBuddy，共探AI Agent开放生态
近日，红杉中国“Hyper Nexus企业参访交流日”活动的最新一站在深圳腾讯滨海大厦举行。近60家红杉中国成员企业代表走进腾讯WorkBuddy，围绕企业级AI Agent的落地与开放生态展开交流。
Hyper Nexus企业参访交流日，是红杉中国Value+体系里一项重要的生态赋能产品。它邀请红杉的成员企业，走进各行各业的领军企业进行参访和交流，帮助创业者对接行业资源，在红杉的生态体系之间，缔造合作共赢的平台。这一系列活动自2016年起步，累计已举办超30场次，带领近1000人次——包括创始人、联合创始人、CEO、CTO等成员企业高管——走进过多家领军企业。
这次活动参访与交流的对象是腾讯WorkBuddy——腾讯推出的企业级AI办公平台，定位为全场景AI工作台，旨在让AI智能体进入真实工作场景，连接企业系统与数据，让自然人与数字员工协作共事。腾讯WorkBuddy刚刚正式上线开放平台，正处于从产品到生态的关键转折点。
为了让WorkBuddy和红杉中国成员企业之间，能够形成多视角、多层次的真实交流，此次参访的成员企业实现了从底层技术到行业落地的全光谱覆盖：有来自智能硬件等底层技术与硬件方向的代表；有企业级智能体、销售与营销、合同与财税等企业服务与AI Agent方向的代表；还有AI原生应用公司、消费AI等多元方向的成员企业。
红杉中国合伙人郑庆生在开场致辞中，充分肯定了WorkBuddy的产品力，也期望腾讯和微信能够更好的把AI能力融入腾讯生态中丰富的场景。他表示，Hyper Nexus的价值在于把全链路的CEO聚在一起，做“排列组合碰撞”——不同行业、不同阶段、不同视角的企业在一起，碰撞出的不是标准答案，而是共同学习和进步，完善整个创业和合作生态。
红杉中国合伙人郑庆生
腾讯WorkBuddy开放生态负责人林佐露回顾了腾讯历史上的两次开放基因：2010年前推出的腾讯开放平台，以及在微信生态下的开放生态。他表示，WorkBuddy开放平台的定位是“Agent底座”，希望数据连接、场景连接实实在在往前推一步。“随着技术的演进，我们依然有这样的想法，通过开放的方式和大家一起把更多伙伴专业能力在Agent驱动的平台下，用更好的方式服务更多的用户、更多的企业，进到用户的办公场景，进到企业数智化转型的浪潮当中，挖掘更多的效率价值、生产力价值，推动一个新时代更快的到来。”
腾讯WorkBuddy开放生态负责人林佐露
在由红杉中国合伙人吴茗主持的圆桌环节，三家成员企业恰好处于与WorkBuddy合作的不同阶段。吴茗表示，对话的目的是让WorkBuddy听见企业一线的真实需求和想象，也让企业代表更立体地了解WorkBuddy在做什么、怎么思考。不同阶段的视角放在一起，会比单一视角更有启发。
圆桌对谈
红杉中国合伙人吴茗
吴茗主持圆桌时，没有把对话导向“合作签约”的客套轨道，而是让成员企业把最真实的问题摆到台面上，被更充分地讨论。这也是Hyper Nexus企业参访交流日活动的一个重要价值：让信息充分交流，让认知彼此建立。
在三家代表中，作为一家聚焦金融信息服务的公司，讯兔科技已经接入WorkBuddy推出了Buddy应用“Alpha派·Lite”，并上线了8大专家智能体和35项技能（Skills）。为什么做Skills，而不是做一个独立App？线上参会的讯兔科技Alpha派产品总监李婷表示：“就像早期的微信小程序。”独立App意味着从零获客、自建流量、独自承担用户教育成本；而接入WorkBuddy生态，相当于站在一个已有流量和用户基础的底座上，用极低的接入成本撬动更大的市场。
但李婷真正关心的是接入之后的事。”现在我们进入了深水区。”她说。深水区的核心诉求是建立用户反馈和产品迭代机制——用户在哪一步卡住了？哪些Skills被高频调用、哪些被冷落？这些数据目前伙伴拿不到。林佐露回应说，开放平台将逐步提供评测工具、经营工具和数据可观测能力，帮助伙伴看到用户行为、优化技能表现。
讯兔科技Alpha派产品总监李婷
Ouraca联合创始人吴俊东则表示：“很多企业买了WorkBuddy，但只是当普通AI智能助手来对话使用。”作为Agent底座，WorkBuddy理论上可以连接企业的各种系统和流程，但现实中大量用户停留在最浅层的使用——问问题、查信息、写文案，和用通用AI助手没有本质区别。顶级开发者能把它玩出花来，但更广泛的用户群体，始终打不通从“能用”到“好用”的最后1公里。
Ouraca联合创始人吴俊东
“嘴上说重视B端，身体很诚实。”易碳数字科技CEO周烨表示，WorkBuddy的流量结构以C端为主，B端流量相比之下很小。B端和C端的付费逻辑根本不同——C端用户为“能做”买单，B端用户为“证明做对了”买单。此外，大型企业不会把核心数据放到第三方平台上。他建议先打造几个标杆判例，让行业看到真实价值，再谈规模扩展。
易碳数字科技CEO周烨
圆桌之后，WorkBuddy团队做了两场主题分享，系统阐述了开放生态的底层架构和企业实践。
WorkBuddy生态运营负责人李玮茜详细介绍了WorkBuddy开放生态的核心设计。开放平台提供四类原子能力：专家（决定“谁来做”，即角色化的智能体）、技能（决定“怎么做”，即可被调用的专业能力）、连接器（连接真实世界的系统和数据）、灵感（帮助用户快速上手的内容模板）。在此之上，Buddy应用则是开箱即用的Agent原生应用——WorkBuddy把应用的定义权交给伙伴，让伙伴基于原子能力组合出自己的产品。用友畅捷通、微盟、找钢网等企业已经接入。
WorkBuddy生态运营负责人李玮茜
WorkBuddy产品解决方案专家晏栋则从企业实践角度，展示了“让AI走进真实工作”的三个阶段演进：从能对话，到能干活，再到能上岗。他提出的第三代办公范式，核心是自然人与数字员工的协作。据晏栋介绍，WorkBuddy内部的数据颇具说服力：WorkBuddy团队通过 AI Native 的变革让团队爆发出了相较于以往工作模式的 10 倍产能。虽然这组数据不代表所有企业都能复刻，但它足以说明“AI走进真实工作”已经不是概念论证阶段。他由此提出“超级个体”和“超级团队”的概念——当AI资产沉淀到足够厚度，个体产能和组织效能都将发生质变。
WorkBuddy产品解决方案专家晏栋
活动最后，与会代表参观了腾讯展厅。“一起学习、共同进步”是红杉中国与各位成员企业之间一份长期的承诺，也希望能持续回馈各位对红杉生态的信任。让我们下一次“Hyper Nexus企业参访交流日”活动再会。
